Dalam era persaingan global yang semakin ketat dan dinamis, peran sumber daya manusia menjadi kian sentral dalam menentukan keberhasilan dan keberlanjutan sebuah organisasi. Pengembangan sumber daya manusia bukan lagi sekadar fungsi administratif, melainkan telah bertransformasi menjadi elemen strategis yang krusial. Buku ini hadir untuk menjawab tantangan tersebut dengan mengupas tuntas berbagai aspek penting dalam manajemen pengembangan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, pengembangan karier, hingga evaluasi program pengembangan SDM. Pembahasan dalam buku ini dirancang untuk memberikan perspektif yang seimbang antara landasan teoritis yang kokoh dan aplikasi praktis di dunia kerja. Penulis berupaya menyajikan materi secara sistematis, lugas, dan dilengkapi dengan contoh-contoh relevan sehingga mudah dipahami oleh berbagai kalangan pembaca, baik para mahasiswa yang sedang mendalami studi manajemen sumber daya manusia, para praktisi HR di berbagai level organisasi, maupun para pimpinan perusahaan yang ingin mengoptimalkan potensi sumber daya manusianya. Pembahasan pada buku ini meliputi berbagai topik, antara lain: (1) Konsep Dasar Manajemen, (2) Perencanaan Sumber Daya Manusia, (3) Analisis dan Desain Pekerjaan, (4) Rekrutmen dan Seleksi, (5) Orientasi dan Penempatan Karyawan, (6) Pelatihan dan Pengembangan SDM, (7) Manajemen Kinerja, (8) Pengembangan Karier, (9) Kompensasi dan Benefit, (10) Motivasi dan Kepuasan Kerja, (11) Kepemimpinan dalam SDM, (12) Manajemen Talenta, (13) Budaya Organisasi Perusahaan, (14) Manajemen Konflik dan Negosiasi, (15) Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja, (16) Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi, (17) Sistem Informasi SDM (HRIS), (18) Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), (19) Manajemen SDM Internasional, (20) Pengukuran Efektivitas SDM, (21) Outsourcing dan Fleksibilitas Tenaga Kerja, (22) Manajemen Stres dan Keseim