Buku ini diharapkan menjadi bahan referensi dan dapat memberikan gambaran bahwa Manajemen produksi dan operasi di industri manufaktur diperlukan untuk menjalankan kegiatan produksi, melakukan inovasi dan pengembangan produk agar menjadi lebih baik. Seiring perkembangan industri yang semakin maju, perusahaan dituntut memberikan kualitas yang terbaik terhadap produk ataupun jasa yang dihasilkan tanpa melupakan dampak lingkungan yang dapat merugikan masyarakat. Manajemen Produksi dan Operasi merupakan pengelolaan proses konversi dari input (masukan) menjadi output (keluaran), baik berupa produk manufaktur (goods) maupun jasa (services). Input dapat berupa lahan, pekerja, investasi, manajemen, teknologi, dan lain-lain. Sedangkan output yang diperoleh biasanya berupa jasa pelayanan, barang konsumsi dan lain-lain. Adapun sistematika penulisan yang terkandung di dalamnya terurai dalam Enam Belas Bab, yaitu: Ruang Lingkup Manajemen Produksi & Operasi; Proses Produksi & Operasi; Perencanaan & Jenis-Jenis Produksi; Strategi Manajemen Produksi; Tujuan & Pengendalian Manajemen Produksi; Konsep Kualitas & Service Excellent; Rencana Kapasitas Produksi; Skema Manajemen Operasi; Mendesain Sistem Manajemen Operasi; Manajemen Biaya Produksi; Analisis Kelayakan Produksi; Pengelolaan Risiko Produksi; Etika dalam Manajemen Produksi & Operasi; Keputusan-Keputusan Manajemen Produksi & Operasi; Pengelolaan Proyek Produksi; Manajemen Kinerja dan Evaluasi Produksi.