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Product description In vielen Unternehmen ist die technische Implementierung von SAP R/3 stark vorangetrieben. Nun steht die schwierige Aufgabe an, die vielen Parameter so einzustellen, daß die Unternehmensziele möglichst gut erreicht und nicht etwa verletzt werden. Nur wenn dies gut gelingt, sind z. B. eine niedrigere Kapitalbindung, bessere Durchlaufzeiten, eine höhere Termintreue sowie eine größere Flexibilität der Fertigung realisierbar. Die Autoren erläutern das individuelle Customizing der Dispositionsparameter von SAP R/3-PP (Production Planning) und zeigen deren Wirkungen, Querverbindungen und Nebenwirkungen auf. Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik und Einkauf erhalten so Anleitung, wie sie durch eine geschickte Parameterwahl die Besonderheiten und Ziele ihres Betriebes betonen können. Controllern wird eine Möglichkeit an die Hand gegeben, die Parametrierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu begleiten und die Rentabilität der Investition in SAP R/3 stärker zu erhöhen, als es durch bloße Übernahme allgemeiner Empfehlungen oder Faustregeln möglich wäre. Zahlreiche Hinweise, z. B. zu Sicherheitsbeständen und Prognoseverfahren, gelten nicht nur für SAP R/3, sondern auch für andere PPS-Systeme, sofern sie auf denselben Methoden aufbauen. Book Description SAP R/3-PP besser nutzen From the Back Cover In vielen Unternehmen ist die technische Implementierung von SAP R/3 stark vorangetrieben. Nun steht die schwierige Aufgabe an, die vielen Parameter so einzustellen, dass die Unternehmensziele möglichst gut erreicht und nicht etwa verletzt werden. Nur wenn dies gut gelingt, sind z. B. eine niedrigere Kapitalbindung, bessere Durchlaufzeiten, eine höhere Termintreue sowie eine größere Flexibilität der Fertigung realisierbar. Die Autoren erläutern das individuelle Customizing der Dispositionsparameter von SAP R/3-PP (Production Planning) und zeigen deren Wirkungen, Querverbindungen und Nebenwirkungen auf. Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik