Author Description

Selama ini studi-studi yang ada lebih banyak membahas tentang peran strategis bisnis berkelanjutan pada perusahaan besar, padahal juga relevan dalam konteks UMKM. Oleh karena itu, menarik untuk dipaparkan (a) pencapaian kinerja bisnis berkelanjutan UMKM khususnya yang berada di sektor makanan dan minuman di tengah-tengah pergeseran preferensi pasar dan (b) keterkaitannya dengan kapabilitas dinamis, perilaku keuangan dan percepatan pemulihan kinerja. Hasil studi menunjukan bahwa kinerja bisnis berkelanjutan UMKM yang tercermin dari, perilaku ramah lingkungan dan perilaku peduli pada pelanggan/ karyawan/ masyarakat sudah tinggi, namun untuk kinerja finansial masih moderat. Dengan menggunakan kerangka kerja dari Teece(2007), belum memiliki kapabilitas dinamis yang terdiri sensing, seizing dan transforming yang tinggi. Terkait dengan keuangan, sebagian besar pelaku UMKM sudah mengarah para perilaku keuangan yang baik, antara disiplin menyisihkan keuntungan dan memprioritaskan untuk untuk kepentingan pengembangan usaha. Selanjutnya, sekitar 50% pelaku UMKM mengungkapkan bahwa usahanya cepat mengalami pemulihan seperti sebelum terjadi covid 19. Dari segi keterkaitan, studi ini menemukan bahwa kelompok pelaku UMKM yang memiliki kapabilitas dinamis yang tinggi, perilaku keuangan yang baik dan cepat mengalami pemulihan kinerja cenderung berorientasi pada bisnis berkelanjutan.