Buku kategori manajemen perusahaan yang berjudul Perencanaan suksesi: urgensi, model, dan implementasi merupakan buku karya dari Betty Riadini, Abdul Bari. Buku ini membahas terkait suksesi yang dilakukan dalam suatu organisasi, baik perusahaan, pemerintah, maupun organisasi lainnya. Buku ini berisi sebelas bab pembahasan yang terbagi menjadi tiga bagian. Bagian 1 terdiri atas 2 bab: Urgensi Perencanaan Suksesi dan Peran Perencanaan Suksesi; bagian 2 terdapat 7 bab: Model Perencanaan dan Manajemen Suksesi, Pertimbangan Isu dan Kendala Perencanaan Manajemen Suksesi, Membangun Pensejajaran Strategis, Mengidentifikasi Target Suksesi dan Menganalisis Talent Pool, Pengembangan Perencanaan Suksesi, Implementasi Metode Suksesi, dan Penyesuaian Penerus/Suksesor; bagian 3: Evaluasi Strategi Suksesi dan Membangun Komitmen Pengembangan.