Author Description

Con riforme finanziarie globali negli anni '90, il settore bancario indiano ha assistito a numerose fusioni e acquisizioni, all'emergere di conglomerati finanziari e a una più ampia partecipazione di banche private e straniere. Di conseguenza, entità finanziarie grandi e diversificate, chiamate banche universali, hanno iniziato a offrire servizi bancari tradizionali e servizi a valore aggiunto tra cui consulenza di progetto, sottoscrizione, investment banking, rating del credito e altri servizi personalizzati sotto il modello di sportello unico. Integrata da un aumento generale dell'attività economica, la domanda di servizi bancari universali è cresciuta a passi da gigante negli ultimi due decenni. Nonostante la risposta incoraggiante da parte dell'industria e dei consumatori, l'attività bancaria universale non ha ancora ricevuto l'approvazione indiscussa dei responsabili politici e delle autorità di regolamentazione come modello solido ed efficiente di servizi finanziari. Questa monografia è un tentativo di quantificare la portata dell'universalizzazione tra le banche operanti in India e di misurare empiricamente la loro efficienza tecnica, allocativa ed economica per il periodo dal 1997 al 2002. Questo studio sarebbe molto utile per studenti e professionisti nel campo bancario e finanza.