Author Description

Wie is tegen een integere cultuur? Door de crisis zijn we ons extra bewust geworden van de waarde ervan en daarom werden sinds 2008 veel initiatieven ontplooid op dit terrein, zowel vanuit de wetgever, de toezichthouders als vanuit de financiële sector zelf. De verplichting voor financiële ondernemingen om een integere cultuur te waarborgen is niet nieuw, maar de eisen hiervoor en het toezicht hierop is inmiddels wel aangescherpt. Maar hoe realiseer je een integere cultuur in de praktijk? Oplossingen bedenken is voor praktijkmensen hun core business. Een goede oplossing voor een verkeerd probleem is uiteindelijk een verkeerde oplossing; het boek geeft dus geen antwoorden, maar biedt wel de basis om samen binnen de organisatie tot de juiste oplossing te komen. De auteur plaatst problemen rondom ethiek, integriteit en compliance in perspectief en wijst oplossingsrichtingen aan, al kan hij het niet nalaten toch ook enkele praktische aanwijzigen te geven. Komen aan bod: ethiek, waarden en normen, de spiegeltest, liegen, smoesjes, de zes V's van integriteitsmanagement, moresprudentie, benutten beroepstrots, moreel beraad, morele zwijgzaamheid, moreel leiderschap, managen vanuit vertrouwen en morele moed.Inhoud: 1/ Ethiek en integriteit: de basisbegrippen - 2/ Beleid en instrumenten - 3/ Moreel leiderschap.