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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Hochschule Reutlingen, 9 + 35 online Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Studie befasst sich mit der Erarbeitung einer Marktanalyse und der Entwicklung einer Eintrittsstrategie fur Rebaro Fernwarmetechnik und Anlagenbau GmbH auf dem us-amerikanischen Markt fur Fernwarmetechnik. Rebaro ist ein mittelstandisches Familienunternehmen und wurde im Jahr 2001 gegrundet. Das dynamisch wachsende Unternehmen kann auf jahrzehntelange Erfahrung bei Planung und Bau von Fernwarme-Anlagen zuruckgreifen. Derzeit beschaftigt Rebaro uber 20 Mitarbeiter im schwabischen Starzach und verfolgt das Ziel beste Produkt-Qualitat mit perfektem Service anzubieten. Auf Grund des stetigen Wachstums der vergangenen Jahre wird nun uber eine Expansionsstrategie auf internationalen Markten nachgedacht. Als nachsten Schritt dieser Strategie wurde ein Eintritt in den amerikanischen Markt erwagt, dessen Potential und die damit einhergehende Vorgehensweise in der vorliegenden Arbeit untersucht wird. Der erste Teil dieser Studie befasst sich mit einer gesamtwirtschaftlichen Einschatzung und Prognose der wirtschaftlichen Entwicklung, sowie einer detaillierten Analyse des Energie- und im Speziellen des Fernwarmemarktes. Im darauf folgenden Abschnitt gehen die Autoren auf den Fernwarmemarkt in ausgewahlte Regionen ein und beleuchten diesen im Bezug auf die von Rebaro angebotenen Produkte. Der dritte Teil geht auf aktuelle Trends im Immobiliensektor ein und ermittelt potenzielle Marktfelder bezuglich eines Markteintritts. Abschlieend wird im vierten Teil eine Starken/Schwachen, Chancen/ Risiken Untersuchung vorgenommen.