Author Description

Na szczescie do szczescia brakuje niewiele! Ludzie gonia za szczesciem, marza o nim, uznaja, ze bycie szczesliwym jest warunkiem udanego zycia. Równoczesnie natura ludzkiego szczescia pozostaje zagadka, nad która biedza sie filozofowie, psycholodzy i neurolodzy. Niezaleznie od pracy tych madrych ludzi mozna przyjac, ze zycie zawodowe i poczucie szczescia wzajemnie bardzo na siebie wplywaja. Czlowiek szczesliwy jest efektywny, kreatywny, pelen zapalu i energii. Praca, która daje poczucie spelnienia, jest potrzebna i sensowna, umozliwia odniesienie sukcesu i radowanie sie nim, przyczynia sie do odczuwania szczescia. Czy to oznacza, ze szef idealny powinien koncentrowac sie na szczesciu podwladnych? Autorami artykulów przedstawionych w tej ksiazce sa miedzy innymi Daniel Gilbert, Anne McKee i Gretchen Spreitzer - uznani eksperci w dziedzinie inteligencji emocjonalnej. Przedstawiaja oni szereg badan, dzieki którym latwiej jest zrozumiec nature szczescia i funkcjonowanie czlowieka szczesliwego w pracy. Opisuja praktyki, za sprawa których mozna do pewnego stopnia zarzadzac poczuciem szczescia w zespole. Informacje, wskazówki i inspirujace przyklady zawarte w tym zbiorze pozwola Ci sie przekonac, jak wazne dla szczescia zespolu i sukcesu firmy sa male zwyciestwa, pozwalanie na samodzielnosc, udostepnianie informacji, a nawet... uprzejmosc i usmiech! Wzglednosc poczucia szczescia Naukowe podloze praktyk zwiekszajacych poczucie szczescia Zadania modelowego menedzera Indywidualne strategie spelnienia Przyszlosc badan nad szczesciem w pracy Trzymasz w reku wybór artykulów opublikowanych oryginalnie w "Harward Business Review" - prestizowym miesieczniku wydawanym przez jeden z najznakomitszych uniwersytetów na swiecie. Magazyn ten zalicza sie do najbardziej opiniotwórczych w takich dziedzinach jak rozwój przedsiebiorstw, ekonomia, praktyki w zarzadzaniu. W tym zbiorze znajdziesz szereg inspirujacych porad i solidna garsc wiedzy dotyczac