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Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques? Comment surveiller la réalisation du projet? Comment remettre sur les rails un projet égaré? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet: mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. La Boîte à outils, mode d'emploi Vous aussi, ayez le réflexe Boîte à outils La Boîte à outils. Des outils opérationnels tout de suite Avant-propos Présentation Outil 1. Le cycle de vie d'un projet Outil 2. L'exposé du projet Outil 3. Le SWOT Outil 4. La lettre de mission du chef de projet Outil 5. Le cahier des charges Outil 6. Le cas d'affaire Outil 7. Le jalon de projet Outil 8. Le plan de développement des compétences du chef de projet Outil 9. Obtenir l'engagement du commanditaire Présentation Outil 10. Le design thinking pour engager les utilisateurs Outil 11. Le Persona pour capter les besoins Outil 12. La Product Vision Box Outil 13. MoSCoW Outil 14. Le Proof Of Concept (POC) Outil 15. Le Minimum Viable Product Outil 16. La sociodynamique pour engager les parties prenantes Outil 17. Le product backlog Présentation Outil 18. Le plan de management de projet Outil 19. L'organigramme des tâches Outil 20.