Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenb ttel; Standort Wolfenb ttel (Fachbereich Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Projektmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine heute h ufig angewandte moderne Form der Arbeit ist die Gruppenarbeit. Sie ist die Summe aller aufgabenbezogenen T tigkeiten, welche von Gruppenmitgliedern ausgef hrt werden, um zielbezogene Aufgaben zu erf llen und somit Gruppenziele zu erreichen siehe TSMB95, Seite 11]. Sie findet in Arbeitsgruppen oder Teams satt. Zur Steigerung der Effektivit t, Flexibilit t und Produktivit t betrieblicher Abl ufe wird auch im Zusammenhang mit Gruppenarbeit vom Workflow-Management gesprochen. Workflow-Management umfasst alle Aufgaben, die bei der Ausf hrung und Steuerung einer endlichen Folge von Aktivit ten der Gesch ftsvorg nge oder Gesch ftsprozesse erf llt werden m ssen. Oftmals ist Inhalt der Gruppent tigkeit das Erstellen von Dokumenten. Als Beispiele seien Pflichtenhefte, Kundenanschreiben, Pr sentationen oder Handb cher zu Softwareprodukten genannt. T glich steigt die Flut der zu bearbeitenden Dokumente vgl. Nas93, Seite129], die aber Grundlage vieler Gesch ftsvorg nge sind. Als problematisch erweist sich h ufig die unstrukturierte Handhabung der Dokumente, die von mehreren Personen bearbeitet werden. Bei einer Fortf hrung der Arbeit durch eine andere Person muss diese an der letzten Version ankn pfen. Diese Arbeit bezieht sich auf EDV-basierende Dokumente. Entscheidend bei einer strukturierten Bearbeitung von Dokumenten ist das Versionsmanagement dieser, ebenso ihre Weiterleitung. Weiterhin relevant ist die Kommunikation mit dem Kunden. Diesem muss die aktuellste Information ber das Projekt jederzeit zur Verf gung gestellt werden k nnen.