Kebutuhan akan kepemimpinan yang baik dalam organisasi terutama rumah sakit pada saat ini jauh lebih besar dibandingkan pada masa lalu, karena organisasi saat ini lebih rumit dan menghadapi berbagai tantangan yang sangat berat, baik dari tekanan internal maupun eksternal organisasi. Dalam mencapai tujuan organisasi, seorang pemimpin perlu memikirkan gaya kepemimpinan yang tepat. Kepemimpinan yang baik akan memberikan kepuasan kerja kepada pegawai. Kepuasan kerja adalah sikap umum terhadap pekerjaan seseorang, yang muncul karena adanya perbedaan antara apa yang mereka terima dengan apa yang seharusnya mereka terima. Terdapat beberapa faktor yang memengaruhi kepuasan kerja, yaitu karakteristik pekerjaan kondisi iklim kerja dan gaya kepemimpinan itu sendiri. Buku ini membahas teori dan praktik gaya kepemimpinan dan iklim organisasi di rumah sakit. Adanya perubahan lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan kompetitif di era JKN, mensyaratkan institusi Rumah Sakit untuk bersikap lebih responsif agar tetap bertahan, salah satunya dengan menciptakan iklim organisasi perawat yang baik, agar perawat dapat melayani pasien dengan baik pula. Harapannya buku ini dapat menambah pengetahuan dan kemampuan pembaca dalam mengembangkan gaya kepemimpinan dan iklim organisasi yang tepat di rumah sakit sehingga dapat memberikan kepuasan kerja kepada pegawai.