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Il controllo di gestione, insieme alle tecniche di pianificazione strategica, è uno strumento operativo essenziale per supportare l'attività decisionale dinanzi a condizioni di rischio, di incertezza e di complessità sia interne che esterne alle organizzazioni aziendali. Il testo offre una panoramica sulle logiche e sulle tecniche del sistema di controllo di gestione presentando i principali strumenti di cui lo stesso si compone e illustrando le finalità che persegue, i vantaggi che comporta e pure le criticità che può generare. L'opera, organizzata in sei sezioni fondamentali (inquadramento sui sistemi di pianificazione e controllo; sistemi di costing e budgeting; analisi degli scostamenti e il reporting; analisi e simulazione economico-finanziaria; budgeting evoluto; strategic management), si caratterizzata per la presenza non solo di tecniche e strumenti tradizionali, ma anche di recenti e innovative best practice, e risulta dunque un utile supporto sia per la formazione di studenti universitari, sia per il lavoro degli operatori aziendali.