Author Description

Manajemen kinerja adalah serangkaian proses yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran strategis tercapai dengan cara yang efektif dan efisien. Proses ini melibatkan perencanaan, pemantauan, evaluasi, dan pengembangan kinerja individu maupun tim dalam organisasi. Manajemen kinerja dimulai dengan penetapan tujuan yang jelas dan terukur, diikuti dengan pemberian umpan balik yang konstruktif dan evaluasi kinerja secara berkala. Selama proses ini, karyawan dan manajer bekerja sama untuk memastikan bahwa kinerja individu berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Selain itu, manajemen kinerja juga mencakup identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan agar karyawan dapat terus meningkatkan kompetensinya. Didalam buku ini membahas terkait definisi dan konsep manajemen kinerja, proses manajemen kinerja, metode pengukuran kinerja, evaluasi kinerja, manajemen kinerja berbasis teknologi, manajemen kinerja dalam era society 5.0, pengembangan kinerja dan perbaikan berkelanjutan, manajemen kinerja di sektor publik, manajemen kinerja di sektor swasta dan manajemen kinerja di sektor Pendidikan. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manajemen kinerja yang efektif tidak hanya menguntungkan organisasi, tetapi juga membantu karyawan untuk berkembang dan meraih potensi terbaiknya, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.