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Der staatliche Energiekonzern Vattenfall sowie sein Eigentümer, der schwedische Staat, bereiten derzeit die Anpassung der Unternehmensstruktur an die Nachhaltigkeitsziele des Konzerns sowie die anspruchsvollen energie- und klimapolitischen Ziele Schwedens vor, u.a. in Bezug auf den Einsatz erneuerbarer Energieträger und die weitgehende Dekarbonisierung des Energiesystems. In diesem Zusammenhang stellt das kontinentale und insbesondere das deutsche Geschäft ein Problem dar: Während der skandinavische Teil der Nachhaltigkeitsstrategie weitgehend entspricht, ist das deutsche Braunkohlengeschäft weder in Bezug auf den CO2-Aussoß noch in Bezug auf Erneuerbarenziele nachhaltig. Hier besteht dringender Handlungsbedarf für die Konzernleitung. Die vorliegende Studie untersucht die technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Risiken des deutschen Braunkohlegeschäfts von Vattenfall im Kontext der energie- und klimapolitischen Rahmenbedingungen in Schweden und Deutschland sowie insbesondere in der Lausitz. Die Darstellung erlaubt eine Einschätzung der Handlungsoptionen, die Vattenfall in der gegenwärtigen Situation besitzt. Die Arbeit baut auf einer Vielzahl früherer Gutachten und Forschungsberichten des DIW Berlin zur Zukunft der Braunkohle im Rahmen der Energiewende auf, s. Oei, et al. (2014a)...