Die Zukunft vieler Krankenhauser steht auf dem Prufstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Hauser. Qualitat ist aber nicht abhangig von der Krankenhausgrosse. Entscheidend sind zielfuhrende strukturelle Veranderungen, ein kluges Management und Veranderungsbereitschaft. Das Buch zeigt Losungswege auf und fokussiert auf innovative Strategien zu guter Zusammenarbeit, Fuhrung, Personalmanagement, Controlling, Notfallversorgung und Erlosoptimierung, auch im Kontext der Digitalisierung und strategischer Partnerschaften. Vorschlage zur Marktorientierung in schwierigen Zeiten finden ebenso Berucksichtigung wie Uberlebensstrategien fur Krankenhauser im landlichen Raum. Das Buch dient nicht nur der praktischen Wissensvermittlung, sondern ist uber die Einbeziehung von Kontrollfragen, Fallbeispielen und Praxistipps auch als Lehrbuch nutzbar.