Author Description

Proses manajemen diartikan sebagai tujuan, logis, dan pendekatan sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Buku ini mencoba untuk mengelola informasi yang penuh ketidakpastian agar memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang efektif. Namun, manajemen strategik bukanlah ilmu murni yang cocok dengan pendekatan yang baik. Berdasarkan pengalaman, penilaian, dan perasaan masa lalu, kebanyakan orang menyadari bahwa intuisi sangat penting untuk membuat keputusan strategik yang baik. Intuisi sangat berguna untuk membuat keputusan dalam situasi ketidakpastian dengan risiko minimal. Hal ini juga membantu ketika diperlukan untuk memilih dari beberapa alternatif yang logis. Beberapa manager dan pemilik bisnis memiliki kemampuan luar biasa untuk menggunakan intuisi saja dalam merancang strategi brilian. Albert Einstein mengatakan, ”Saya percaya pada intuisi dan inspirasi, tanpa mengetahui alasannya.” Imajinasi lebih penting daripada pengetahuan, karena pengetahuan terbatas, sedangkan imajinasi mencakup seluruh dunia. Meskipun beberapa organisasi saat ini dapat bertahan dan berkembang karena mereka memiliki kejeniusan intuitif, namun banyak yang tidak beruntung. Sebagian besar organisasi mampu mendapatkan profit dari manajemen strategik, yang didasarkan pada pengintegrasian intuisi dan analisis dalam pengambilan keputusan. Manajer di semua tingkatan dalam organisasi menyuntikkan intuisi dan penilaian mereka ke dalam analisis manajemen strategik. Berpikir analitis dan berpikir intuitif saling melengkapi. Dalam arti tertentu, proses manajemen strategik adalah upaya untuk menduplikasi apa yang terjadi dalam pikiran orang brilian dan intuitif yang memahami bisnis dan mengasimilasikan pengetahuan tersebut menggunakan analisis untuk merumuskan strategi yang efektif. Saya berterima kasih kepada para pembaca, karena telah menginvestasikan waktu dan tenaga untuk membaca dan mempelajari buku ini. Hal ini akan membantu Anda merumuskan, mengimple