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Urban design, despite its extensive applications and the interest of literature, finds difficulty in being considered a discipline in its own right. On the contrary, it is more often seen as the interface between different disciplines, such as architecture, urban planning, and landscape architecture, which nourish its ability to design cities. The aim of this book is to illustrate the work of urban design by defining and describing a nine-step process called NOOS for managing the internal dynamics of a project. It is a means to support designers’ responsibilities. The process has been devised to help students and professionals reach a solution relying on their own resources. NOOS stands for Not Only One Solution, emphasises that there are different solutions for each urban or development problem. To use a process, to define and select the most suitable solution, means adopting a structure and a route strategy that help the designer move towards the final target. La progettazione urbana fatica a essere considerata un campo disciplinare a sé stante. Priva di uno statuto riconoscibile e difendibile da “invasioni di campo”, questa disciplina è colonizzata da urbanisti, architetti, ingegneri e architetti del paesaggio, ma è anche una disciplina in rapido sviluppo. Si assiste a una domanda crescente che proviene sia dal settore pubblico che da quello privato. Proprio per queste ragioni, si avverte ormai il bisogno di un supporto teorico e metodologico che consenta di inquadrare con chiarezza questa attività. Il libro ha dunque l’obiettivo di presentare l’attività della progettazione urbana attraverso la definizione e la descrizione di un processo. Quello che si propone qui è un “modello di processo”, articolato in nove fasi, o moduli, utilizzabile nei concorsi di progettazione, nello svolgimento di incarichi diretti, nei workshop.