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Le changement est aujourd’hui la préoccupation centrale des entreprises. La capacité à changer n’est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer.<br><b>Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances</b> <b>produites en conduite du changement</b>, à travers la présentation des travaux des <b>auteurs les plus importants</b> <b>de ces 50 dernières années</b> parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc.<br>Cette 2e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de <b>5 nouveaux auteurs</b> : Mary Jo Hatch, John Kotter, Daniel Kim, Serge Moscovici et Peter Senge.<br>Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d’acquérir <b>des clés de lecture et</b> <b>des outils pour gérer effi cacement le changement en</b> <b>entreprise</b>.<br><br>