Author Description

JUZ CZAS Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania W ciagu dziesieciu lat jakie minely od wydania ksiazki Quick Response Manufacturing QRM Koncepcja Szybkiego Wytwarzania przedstawione w niej innowacyjne zasady udowodnily swoja efektywnosc w wielu dzialajacych w roznych branzach malych i duzych przedsiebiorstwach I choc zasady te nie zmienily sie po dekadzie prowadzenia warsztatow dla menedzerow najwyzszego szczebla Rajan Suri opracowal przejrzysta i spojna metode prezentowania strategii QRM przy wykorzystaniu nastepujacych czterech kluczowych koncepcji Potega czasu olbrzymi wplyw jaki czas wywiera na cala organizacje Struktura organizacyjna w jaki sposob zorganizowac przedsiebiorstwo by skrocic czas realizacji zlecen Dynamika systemu zrozumienie w jaki sposob wspolzaleznosci miedzy zleceniami i zasobami wplywaja na czas realizacji dzieki temu mozna podejmowac lepsze decyzje dotyczace mocy przerobowych wielkosci partii produkcyjnych i tym podobnych zagadnien Kompleksowe wdrozenie QRM nie dotyczy tylko dzialu produkcji Metodyke te wdraza sie w calej organizacji w tym w takich obszarach jak planowanie materialowe zaopatrzenie zarzadzanie lancuchem dostaw prace biurowe i rozwoj nowych produktow Przedstawiajac przyklady wdrazania QRM w ksiazce Juz czas Jak osiagnac przewage konkurencyjna dzieki Koncepcji Szybkiego Wytwarzania Rajan Suri pokazuje nie tylko jak skrocic czas realizacji zlecen lecz rowniez jak podwyzszyc jakosc i obnizyc koszty operacyjne zyskujac dzieki temu wiekszy udzial w rynku Ten praktyczny podrecznik wyjasnia w jaki sposob kraje rozwiniete wykorzystujac strategie QRM moga skutecznie konkurowac z producentami z panstw w ktorych koszty pracy sa niskie Ponadto znajduja sie w nim uzyteczne wskazowki pokazujace krok po kroku jak wdrazac QRM uwzgledniajace takze takie obszary jak ksiegowosc i zarzadzanie kosztami