Author Description

<br/> Enfin des propositions concrètes pour résoudre la crise du sens en entreprise&nbsp;!<br/><p><br/> La sinistrose ambiante gagne le monde économique et de nombreux salariés. Même les managers avouent ne plus y croire&nbsp;! Que se passe-t-il réellement dans les entreprises aujourd'hui&nbsp;? Pourquoi les outils classiques du management ne parviennent-ils pas à enrayer le sentiment de crise de sens éprouvé par de nombreux salariés&nbsp;?</p><br/><p><br/> <strong>Dirigeants, Managers ou DRH,</strong> cet ouvrage vous propose une démarche innovante en 3 temps, et de nombreux témoignages, enquêtes de terrain et cas d'entreprise, pour remédier au désengagement des salariés&nbsp;:</p><br/><ul><br/> <li><br/> <strong>ÉTAT DES LIEUX&nbsp;:</strong> Quels sont les symptômes de la crise de sens qui touche le cadre supérieur comme le technicien&nbsp;? Quels sont les ressentis et les attentes exprimés sur le terrain&nbsp;?</li><br/> <li><br/> <strong>DIAGNOSTIC&nbsp;:</strong> Comment évaluer l'engagement ou le désengagement de vos salariés&nbsp;? Quel diagnostic concret établir dans votre entreprise&nbsp;? Quel modèle explicatif simple donner à cette perte de sens&nbsp;?</li><br/> <li><br/> <strong>OUTILS DE MISE EN OEUVRE&nbsp;:</strong> Quelles solutions concrètes mettre en oeuvre pour améliorer l'implication de vos salariés&nbsp;? Comment vous assurer qu'elles seront un remède durable au problème de la perte de sens&nbsp;?</li><br/></ul><br/><p><br/> <strong>En mobilisant les travaux de psychosociologie sur le sensemaking</strong>, les auteurs proposent un modèle explicatif de la perte de sens, des diagnostics et outils d'évaluation, mais également une méthode managériale efficace pour redonner le goût de l'engagement au travail.</p>