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Im Jahr 2010 fand im Ruhrgebiet das Kulturereignis Europas im fruhen 21. Jahrhundert statt: die Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 . An dessen Planung und Durchfuhrung war eine unuberschaubare Zahl von Akteuren uber einen langen Zeitraum hinweg zu unterschiedlichen Zeiten an unterschiedlichen Orten in mannigfaltigen Konstellationen beteiligt, die dabei mit multiplen Taktiken und Strategien (zumindest auch) ihre Sonder- und Eigeninteressen verfolgten. Das zentrale Erkenntnisinteresse der hier vorgelegten ethnografischen Studie lautet, wie dieses hochkomplexe Ereignis so organisiert werden konnte, dass es am Ende doch klappte . Genauer gefragt: Welche Handlungsprobleme wurden dabei insbesondere von den Mitarbeitern der zum Zweck des Mega-Event-Machens gegrundeten Sonderorganisation auf Zeit der RUHR.2010 GmbH wie bewaltigt? Dr. Ronald Hitzler ist Professor fur Allgemeine Soziologie an der Fakultat fur Erziehungswissen-schaften und Soziologie (Institut fur Soziologie) der Technischen Universitat Dortmund. Gregor Betz, M.A., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fur Allgemeine Soziologie an der Fakultat fur Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut fur Soziologie) der Technischen Universitat Dortmund. Dr. Gerd Moll ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fur Allgemeine Soziologie an der Fakultat fur Erziehungswissenschaften und Soziologie (Institut fur Soziologie) der Technischen Universitat Dortmund. Dr. Arne Niederbacher ist Akademischer Rat an der Fakultat fur Erziehungswissenschaften und Soziologie (Instituts fur Soziologie) der Technischen Universitat Dortmund.