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Depuis les années 2000, il a été démontré que la clef de réussite du développement d’un projet d’amélioration ou d’innovation reposait sur la combinaison des méthodes Lean – qui accélère les flux de production –, et Six Sigma – qui les fiabilise. Ce livre dévoile de A à Z comment déployer efficacement ces méthodes reconnues internationalement pour leur efficacité. Vous trouverez ici un ouvrage original, accessible et léger sur l’amélioration d’un processus de fabrication. Le défi était ambitieux mais le formateur professionnel Thierry Mariani le relève haut la main. Il introduit les principaux outils – Kanban, détrompeurs, 5 S, quelques distributions statistiques, SIPOC, cartographie, indicateurs de production, capabilité, AMDEC, plans d’expériences et de contrôle, etc. – et ce avec un cas pratique qui sur le mode du livre illustré, guide pas à pas le lecteur pour lui enseigner les meilleures stratégies pour améliorer le rendement de son entreprise.