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Immer engere Verflechtungen von Unternehmen erfordern die Intensivierung der unternehmensübergreifenden Integration von Informationssystemen. Neben vielen Vorteilen sind damit aber auch Nachteile verbunden, so besteht besonders die Gefahr unerwünschter Abhängigkeiten zwischen Unternehmen. Dies gilt vor allem für Unternehmen, die auf elektronischen Marktplätzen agieren. Der Autor entwickelt und evaluiert ein Hilfsmittel zur umfassenden und differenzierten Analyse der unternehmensübergreifenden Integration von Informationssystemen auf elektronischen Marktplätzen. Das Hilfsmittel ermöglicht, den Begriff Integrationsgrad auf elektronischen Marktplätzen zu operationalisieren und Wirkungen unterƠschiedlicher Integrationsgrade zu bewerten. Unternehmen dient das Hilfsmittel als Auswahl- bzw.Entscheidungshilfe und versetzt sie in die Lage, die Integration zwischen ihren IS zielgerichtet und effektiv zu gestalten. In Fallstudien aus der Automobilzulieferer-, Luftfahrt- und LogistikƠbranche wird die praktische Relevanz des Hilfsmittels gezeigt.Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der Wirtschaftsinformatik mit den Schwerpunkten Informations-, Integrations- und IT-Architekturmanagement sowie an Fach- und Führungskräfte (IT-Manager, Prozessmanager, IT-Architekten, IT-Berater, etc.) in Unternehmen.