Perkembangan bisnis dan teknologi menyebabkan ukuran dan kompleksitas proyek menjadi semakin beragam. Keberlangsungan proyek juga semakin rentan terhadap risiko dan perubahan, sehingga semakin menuntut fleksibilitas dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, peran manajemen proyek menjadi semakin penting guna memastikan rencana proyek telah disusun dengan baik, dilaksanakan dengan baik, diawasi dengan baik, serta dievaluasi dengan baik, sehingga hasil atau tujuan yang ingin diperoleh melalui pelaksanaan proyek dapat tercapai dengan baik. Untuk dapat mengikuti perkembangan tersebut, melalui buku Manajemen Proyek ini, para penulis berkolaborasi merangkum pengetahuan dari berbagai sumber mengenai manajemen proyek guna digunakan oleh berbagai kalangan pembaca, mulai dari mahasiswa, dosen, praktisi, maupun masyarakat umum lainnya. Buku ini membahas berbagai konsep, metode, dan praktik yang terkait dengan manajemen proyek. Lingkup materi yang dibahas mulai dari konsep dasar manajemen proyek dan organisasi proyek; berbagai tahapan proses manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga evaluasi; proses manajemen sumber daya, biaya, waktu, dan pemangku kepentingan dalam proyek; tantangan dan peluang dalam manajemen proyek; konsep proyek dan manajemen fungsional; serta gambaran proses manajemen proyek secara spesifik yakni dalam implementasi sistem informasi dan pengembangan produk baru. Berbagai materi yang diberikan di buku ini diharapkan akan membantu pembaca dalam ranah pendidikan dan praktis.