Author Description

ملخص النقاط الأساسية يإمكان الفرق أن تقدم حلولا مبتكرة للمشكلات المعقدة بغية تمكين المؤسسات من أن تصبح أسرع وأكثر تجاوبا وتنافسية، أكثر وأقدر على إنجاح مهامها. إلا أن أنواع النتائج هذه ليست مضمونة. وليس من السهل دوما على الفرق أن تقدم أداء عاليا. فالبداية الجيدة أمر حاسم للتأكيد على أن فريقك سيعمل بنجاح. ولتشكيل فريق يسعي للنجاح، يجب أن ينتبه كل من المديرين وقادة الفرق إلى أربع نقاط حاسمة: تحديد الهدف والاتجاه، والتعريف بالأدوار والمسؤوليات، وتصميم الإجراءات و التطبيقات، وإرساء التعاون والعلاقات. ويعد فهم هذه العناصر وتطبيقها أمرا أساسيا لتشكيل ناجح، وضروريا في النهاية لتحقق الفرق أهداف المنظمة. يتوقف تحديد الهدف والاتجاه على فهم فريقك لمهمته، وابتكاره لأهدافه، وقدرته على العمل لتحقيق أهدافه. ويتطلب التعريف بالأدوار والمسؤوليات أن يكون لدى أعضاء الفريق فهم واضح لما يسهمون به في الفريق وما يطلبه الفريق منهم. إن تصميم الإجراءات والتطبيقات يعني الانتباه لطريقة أتخاذ القراراث في فريقك، وتطوير الطريقة التي يتعامل بها الفريق في اتصالاته، وجعل أعضاء الفريق يدركون معايير الفريق ويوافقون عليها. إن إرساء التعاون والعلاقات أثناء تشكيل الفريق يعني تأسيس روح الألفة وحل النزاعات ومراجعة العلاقات الخارجية ومراقبتها والتعريف بعناصر النجاح الحاسمة وتحديد العلاقات بين الفريق وقائده. يجب أن يشعر أعضاء الفريق بما توحي به كل من الفرصة والثقة الممنوحتين لهم، ليحصلوا على الموارد والدعم اللازمين لنجاح فريقهم. إذ يحدد التشكيل القوي اتجاها واضحا، وتحديدا ملهما، وروح تعاون تمكن فريقك من خدمة المؤسسة بأداء استثنائي.